內(nèi)蒙古紅太陽食品有限公司成立于2003年3月，同年4月入駐玉泉區(qū)裕隆工業(yè)園。公司經(jīng)過不斷努力創(chuàng)新，已發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合型企業(yè)。公司占地從30畝擴(kuò)建至現(xiàn)有的100余畝。目前擁有100余人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，代理商1000余家，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)覆蓋全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)，產(chǎn)品銷量逐年遞增。依據(jù)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略，公司在全國(guó)戰(zhàn)略要點(diǎn)依次布局，未來5年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)全渠道、全品項(xiàng)、全覆蓋、全動(dòng)銷，做到調(diào)味品行全國(guó)銷量第一，成為調(diào)味品行業(yè)消費(fèi)者信任度、美譽(yù)度、依賴度最高的品牌，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展并升級(jí)。

現(xiàn)公司旗下有九田家餐飲事業(yè)部、辣喔誘餐飲事業(yè)部、敕勒歌餐飲事業(yè)部、上禾燕麥?zhǔn)聵I(yè)部、天津翠波釀造事業(yè)部等20余個(gè)事業(yè)部，其中餐飲事業(yè)部立足內(nèi)蒙、門店遍布全國(guó)。隨著公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)品牌、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、管理與世界一流標(biāo)準(zhǔn)接軌。

近年來，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的監(jiān)督指導(dǎo)和管理下，公司成為玉泉區(qū)中小企業(yè)的典型，每年接待來自國(guó)內(nèi)外各級(jí)、各部門參觀考察以及檢查驗(yàn)收人員數(shù)十批次，得到了大家的一致首肯，公司先后獲得榮譽(yù)表彰如下：

企業(yè)榮譽(yù)表彰：“改革開放30周年優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“三十佳自治區(qū)級(jí)龍頭企業(yè)”等。

黨建榮譽(yù)表彰：“呼和浩特市黨委非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”等。

勞動(dòng)和諧表彰：“呼和浩特市、內(nèi)蒙古自治區(qū)兩級(jí)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會(huì)工人先鋒號(hào)”等。

社會(huì)公益表彰：“內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)”、“過渡性安置幫教（公益）基地”等。

企業(yè)品牌表彰：“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“用戶滿意產(chǎn)品”等。

公司在同行業(yè)中最早通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證及ISO22000-2005食品安全管理體系認(rèn)證。公司每年投入銷售總額2.5%的資金比例作為產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)置產(chǎn)品研發(fā)中心和質(zhì)量技術(shù)中心，配備專業(yè)技術(shù)人員50余人。與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)備制造公司合作，研制出調(diào)味品自動(dòng)化生產(chǎn)線，大幅度提高了生產(chǎn)效率。從產(chǎn)品研發(fā)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)出廠，對(duì)產(chǎn)品層層把關(guān)，保證質(zhì)量安全。公司內(nèi)部對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢測(cè)，并與自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量研究所簽訂委托檢驗(yàn)合同，所有產(chǎn)品每季度送檢一次，連續(xù)5年，合格率達(dá)100%，全年產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)零投訴。

公司充分給予員工肯定和信任，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，建立員工培訓(xùn)體系，先后投入2000余萬元作為員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為員工制定各類學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)機(jī)制。逐步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，健全完善了員工活動(dòng)室、文化展廳、員工俱樂部等企業(yè)文化陣地，每年劃撥100余萬的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，組織員工活動(dòng)，豐富員工生活。公司為員工量身打造了數(shù)十項(xiàng)關(guān)愛制度，建立多元化的福利政策，例如為員工每月提供980元餐補(bǔ)，免費(fèi)吃自助大餐，住公司單身公寓，享受三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，定期給員工父母發(fā)工資，為員工免費(fèi)體檢等，將關(guān)愛做到員工心里。

公司根據(jù)員工的崗位價(jià)值及工作結(jié)果，建立價(jià)值分配和兌現(xiàn)機(jī)制，員工通過自己的努力，獲得對(duì)等甚至超出預(yù)期的收入，真正實(shí)現(xiàn)了“我的收入我說了算”；公司堅(jiān)持每年按一定比例適度增長(zhǎng)員工收入，近三年來員工年收入增長(zhǎng)20%以上；公司響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”號(hào)召，推行全面承包責(zé)任制，給員工提供創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，現(xiàn)階段，公司生產(chǎn)系統(tǒng)各工段、營(yíng)銷系統(tǒng)各區(qū)域、餐飲事業(yè)部各門店，均由員工承包，預(yù)計(jì)通過3-8年的培養(yǎng)和訓(xùn)練，幫助有夢(mèng)想的員工成為老板的同時(shí)，成就其家族，并為社會(huì)輸送技術(shù)骨干、獨(dú)當(dāng)一面的綜合型人才及頂尖精英。

公司在高速發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)，為當(dāng)?shù)卣疇?zhēng)得榮譽(yù)為企業(yè)綱領(lǐng)，積極履行社會(huì)責(zé)任。2003年到2017年，員工總數(shù)從60人增加至600人。在拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的同時(shí)，不斷提高納稅金額，為當(dāng)?shù)匕l(fā)展貢獻(xiàn)力量。作為玉泉區(qū)慈善總會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位，公司已聯(lián)合中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，每年提供至少100萬元，用于資助內(nèi)蒙古自治區(qū)16周歲以下的孤兒順利完成學(xué)業(yè)。

草原紅太陽，秉承著“成長(zhǎng)、愛自己、員工至上、修人文情懷”的核心價(jià)值觀，以“讓顧客吃飯更香，使員工人生幸福，為政府爭(zhēng)得榮譽(yù)”的綱領(lǐng)，成為調(diào)味品行業(yè)消費(fèi)者信任度、美譽(yù)度、依賴度最高的品牌，不斷努力奮斗，持續(xù)前行！